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内容详情：结语篇_品类管理思维和技能，熟能生巧，百炼成钢.pdf 撸298永久会员教程.mp4 发刊词___品类管理，全部零售经营技术的起点.pdf 21_品类回顾，定期复盘，总结并提高.pdf 20_实施计划，把思考变成行动.pdf 19_品类战术，“卖什么”和“怎么卖”的答案.pdf 18_品类战略，确定品类的努力方向.pdf 17_品类计分卡，全面均衡地衡量品类业绩.pdf 16_品类评估，全面寻找品类的改进机会.pdf 15_品类角色，经营资源在品类间的配置.pdf 14_品类界定，“以消费者为中心”划定商品范围.pdf 13_品类业务计划的作用和意义.pdf 12_品类管理是一把手工程.pdf 11_辅助要素四：协作关系.pdf 10_辅助要素三：信息系统.pdf 09_辅助要素二：组织效能.pdf 07_核心要素二：业务流程.pdf 06_经营战略的起点：目标顾客.pdf 05_核心要素一：企业经营战略.pdf 04_品类管理六要素的重要意义.pdf。
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