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内容详情：学员讲义：追过程，拿结果.pdf 学员讲义：人才培养.pdf 学员讲义：定目标.pdf 学员讲义：绩效管理.pdf 学员讲义：时间管理&会议管理.pdf 学员讲义：有效沟通.pdf 学员讲义：人才激励.pdf 学员讲义：团队建设.pdf 学员讲义：管理色的角色和职责.pdf 26.第六剑：薪酬总额生成基本方法：弹性法.mp4 1.第一剑：常见的管理者误区.mp4 11.第三剑：自我情绪如何管理？.mp4 3.第一剑：不要让性格成为管理问题的借口.mp4 33.第七剑：16字辅导方针.mp4 9.第三剑：沟通对于管理者的重要性.mp4 15.第四剑：结果目标怎么分解成过程目标？.mp4 32.第七剑：人才培养法：情境领导力.mp4 14.第三剑：正面反馈、负面反馈.mp4 24.第五剑：团队信任4段论.mp4 17.第四剑：通目标：向下共创.mp4 6.第二剑：时间管理矩阵图.mp4 12.第三剑：有效沟通3个要点.mp4 5.第二剑：时间管理五大陷阱和现状.mp4 21.第四剑：定目标、追过程、拿结果.mp4 18.第四剑：实用工具表：目标沟通表.mp4 30.第七剑：无培养不合格，无替补不晋升.mp4 28.第六剑：如何对人才进行精神激励？.mp4 23.第五剑：只有优秀的团队才能提拔干部.mp4 29.第六剑：精神年度激励：荣誉体系.mp4 7.第二剑：销售人员黄金时间表.mp4 13.第三剑：案例解析：同理心的回应.mp4 8.第二剑：高效会议的4步骤.mp4 27.第六剑：扩张期：保存量，促增量.mp4 4.第一剑：加入公司离开主管.mp4 2.第一剑：管理者的四大角色.mp4 31.第七剑：人才盘点九宫格.mp4 16.第四剑：定目标：SMART原则.mp4 学浪视频观看流程.mp4 19.第四剑：追过程：目标落地.mp4 20.第四剑：做好复盘，沉淀你成功的经验...等。
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