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内容详情：10价值观的制定与执行【www..com】.mp4 13试用期选择员工的方法.mp4 25阿米巴的裂变,.mp4 06团队未来架构的设计.mp4 31从阿米巴负责人到公司合伙人.mp4 32不想做大的企业不要用阿米巴.mp4 [11不同行业对能力要求不一样,.mp4 02阿米巴经营是怎么来的.mp4 26如何打造优秀团队氛围.mp4 29给所有员工培育新功意识.mp4 12符合企业需求的招聘.mp4 23阿米巴如何拉动基层？.mp4 08企业缺乏人才的原因是什么？.mp4 09为什么要有价值观考核？.mp4 04阿米巴经营对于领导人的要求,.mp4 27非主要岗位如何管理.mp4 15绩效级别制度.mp4 30如何激励员工挑战新事业？.mp4 01阿米巴经营与稻盛和夫.mp4 03阿米巴的优势和劣势.mp4 28开除员工的操作.mp4 24电商阿米巴的多店模式.mp4 05管理先问战略.mp4 07阿米巴的经营使命.mp4 18阿米巴的分组竞争玩法2.mp4 21阿米巴对于人才的培养.mp4 14阿米巴绩效：提成制的问题是什么.mp4 22怎么让新的阿米巴负责人学会管理？.mp4 19优秀的阿米巴团队如何被奖励.mp4 20阿米巴负责人.mp4 16怎么产生阿米巴小组？.mp4 17阿米巴的分组竟争玩法1.mp4 07和合伙人分家产.mp4 11初创团队如何做激励？.mp4 08权力结构设计方案.mp4 06外地客服怎么考核.mp4 09时间周期方案.mp4 01老师与课程介绍试看.mp4 04符合企业需求的招聘试看.mp4 02管理能帮你解决什么问题试看.mp4 12到底要给运营多大的权限？.mp4 10员工合伙人制度.mp4 03为什么要有价值观考核试看.mp4 05阿米巴绩效：提成制的问题是什么试看【www..com】.mp4 32如何借助员工合伙人持续业.mp4 0...等。
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