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内容详情：第06节销售人员的工资应该怎么发才能让员工自动自发、提升公司的业.mp4 第02节序言.mp4 第14节门店型企业如何发工资才能让员工像老板一样操心公司的业绩.mp4 第09节给中高层管理者发工资千万不能犯的错误及对策.mp4 第17节如何通过薪酬改革来激发员工的动力和提升团队凝聚力.mp4 第13节如何发福利才能大大提升员工的幸福感和忠诚度.mp4 第11节如何发工资才能降低公司的成本并杜绝优秀员工跳槽.mp4 第12节给后勤人员发工资时千万不能犯的错误及对策.mp4 第15节如何用增加式机制快速激发员工动力以提升公司的业绩.mp4 第04节发工资的底层逻辑—如何发工资才能更好的招人、留人和激发人.mp4 第05节如何设计科学合理的薪酬体系以激发员工的动力和战斗力.mp4 第01节购买后如何学习？.mp4 第03节老板该如何设计分钱机制才能把公司做大做强.mp4 第08节给销售人员发工资时千万不能犯的错误及对策1.mp4 第10节如何设计“盈亏平衡点”薪酬机制，以确保公司没有风险.mp4 第16节如何用减少式机制有效降低公司成本以提升公司利润.mp4 第07节生产及行政、财务、后勤、服务人员的工资应该怎么发才能让公.mp4 第18节如何用股权激励机制让优秀员工死心塌地的跟随公司发展.mp4。
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