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内容详情：项目管理发展简史.pdf 项目成本管理.pdf 项目风险管理_.pdf 项目其实是个生命体.pdf 项目组织结构设计和搭建.pdf 项目范围管理.pdf 借力突破“有责无权”的项目困境_.pdf 开启百万年薪项目管理之路.pdf 项目时间管理_.pdf 3.3项目的利益相关方都有谁.mp4 7.4构建项目组织平衡的九种核心角色.mp4 6.4挣值管理掌握当前的状态和预测结果（一）.mp4 4.3为啥需求总也收集不完.mp4 2.4世界三大项目管理流派.mp4 1.3课程介绍（一）.mp4 9.5领导力体现.mp4 8.5落实到“人”的风险应对措施才能发挥作用.mp4 8.3如何做到有逻辑的识别项目风险.mp4 2.5项目管理家族—项目、项目集.mp4 5.4如何根据活动估算所需的必要资源（二）.mp4 1.10第五阶段—思考的升华.mp4 6.3如何才能让项目预算顺利得到领导的认可.mp4 2.6项目管理家族—项目组合管理和项目管理办公室（一）.mp4 9.3向上管理（一）.mp4 2.7项目管理家族—项目组合管理和项目管理办公室（二）.mp4 6.1管住钱，才能控制项目的节奏.mp4 3.2项目的生命周期和生命阶段划分.mp4 3.5项目管理五大过程组和十大知识领域（一）.mp4 2.2项目的定义.mp4 3.1从看待生命的角度来看待项目.mp4 7.5项目经理借力的来源.mp4 1.9第四阶段—态度的转变.mp4 5.2活动排序—梳理活动之间的关联关系.mp4 1.8第三阶段—行为的改变.mp4 5.3如何根据活动估算所需的必要资源（一）.mp4 3.4项目组织结构与传统组织结构的差异.mp4 4.7建立项目变更控制机制.mp4 9.4向上管理（二）.mp4 1.2讲师介绍.mp4 4.5工作分解结构.mp4 3.6项目管理五大过程组和十大知识领域（二）.mp4 7.3...等。
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