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内容详情：项目管理发展简史.pdf 借力突破“有责无权”的项目困境_.pdf 开启百万年薪项目管理之路.pdf 项目成本管理.pdf 项目其实是个生命体.pdf 项目时间管理_.pdf 项目组织结构设计和搭建.pdf 项目风险管理_.pdf 项目范围管理.pdf 8.2项目风险管理三大主要原因（二）.mp4 1.9第四阶段—态度的转变.mp4 5.3如何根据活动估算所需的必要资源（一）.mp4 9.5领导力体现.mp4 4.7建立项目变更控制机制.mp4 7.6示例.mp4 2.6项目管理家族—项目组合管理和项目管理办公室（一）.mp4 7.5项目经理借力的来源.mp4 3.2项目的生命周期和生命阶段划分.mp4 8.1项目风险管理三大主要原因（一）.mp4 1.10第五阶段—思考的升华.mp4 1.5时代需要神一样的项目经理.mp4 5.1与时间赛跑的项目经理及定义活动.mp4 2.5项目管理家族—项目、项目集.mp4 8.4讲明白风险的来龙去脉，才能获得支持.mp4 2.7项目管理家族—项目组合管理和项目管理办公室（二）.mp4 6.1管住钱，才能控制项目的节奏.mp4 7.3项目组织中四个层级.mp4 1.2讲师介绍.mp4 9.3向上管理（一）.mp4 9.6成为太极高手及以德服人.mp4 1.1导论.mp4 1.7第二阶段—入门期.mp4 2.1二战创造出的管理模式：项目.mp4 6.4挣值管理掌握当前的状态和预测结果（一）.mp4 3.6项目管理五大过程组和十大知识领域（二）.mp4 1.4课程介绍（二）.mp4 5.6路径法完成项目所需的整体时间（二）.mp4 4.3为啥需求总也收集不完.mp4 9.2修炼+借力.mp4 5.7制定可视化的项目时间表.mp4 2.2项目的定义.mp4 1.3课程介绍（一）.mp4 1.11第六阶段—觉悟的提升.mp4 2.4世界三大项目...等。
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