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内容详情：第17节_公司如何解决新老员工的薪酬矛盾_.mkv 第06节_一名出色的销售人员应具备的3项技能_.mkv 第07节_华为建团队、搭班子的四个原则_.mkv 第13节_好厉害的口气，华为销售人员撂下狠话，要把刚果金总统请到华为_.mkv 第16节_员工期望年薪15万，老板给18万，钱给多了，不是人才也变人才_.mkv 第11节_华为出来的人才，要价3000万，堪比“足坛转会”！企业还抢着要_.mkv 第14节_影响员工离职的四大因素，第2个是主要因素_.mkv 第10节_解决企业难题，教会徒弟，饿死师傅_.mkv 第15节_如何激励90后才能降低离职率_.mkv 第09节_华为5年内业务从20到192个国家，揭示快速扩张背后的秘密_.mkv 第02节_三版利斧+1把利剑！成就了华为的人才济济_.mkv 第08节_测测你是“人才”还是被“人裁”_.mkv 第05节_教你几招面试技巧，帮您如何提高人才识别率_.mkv 第01节_人才从来不是华为的核心竞争力_.mkv 第12节_华为创业期刚过，任正非就取消了底薪+提成模式，因存在两大弊端_.mkv 第03节_华为是如何让四个人干5个人活的？_.mkv 第04节_任正非的人才识别率大50%_.mkv。
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