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内容详情：32_解读《思考的技术》.mp3 29_解读《重新定义公司：谷歌是如何运营的》（上）.mp3 26_华为铁三角组织的打造.mp3 23_奖金管理：多劳多得，奖金是由自己的努力决定的.mp3 31_解读《九型人格》.mp3 22_分钱特色：华为销售收入的18%作为员工的薪酬包.mp3 28_华为全球能力中心建设.mp3 18_如何培养干部一把手.mp3 25_福利保障：想到员工前面去，为员工保驾护航.mp3 24_员工持股：不上市的华为也有虚拟饱和配股制.mp3 30_解读《重新定义公司：谷歌是如何运营的》（下）.mp3 20_全面回报：照顾员工不同层次的需求.mp3 21_薪酬福利：5个标准定好薪酬福利体系.mp3 27_华为为什么可以不用提成制？.mp3 10_绩效评价：基层员工和高层要分开.mp3 06_解读华为五项素质，给人才做明确定性（上）.mp3 16_没有不称职的人才，只有放不对位置的干部.mp3 19_储备干部：从成功的组织中选择.mp3 04_给奋斗者合理回报.mp3 01_一步一步教会你，华为奇人奇法打造成功战队.mp3 11_绩效流程：绩效管理不是简单打打分.mp3 12_组织架构：“倒桩式”队形，客户要排第一.mp3 13_组织改革：向美军学习流程组织改革.mp3 09_绩效管理：如何把绩效做到极致？.mp3 17_监督干部：好干部也要关在权力的笼子里.mp3 03_人力资源管理要导向冲锋.mp3 07_解读华为五项素质，给人才做明确定性（下）.mp3 02_以企业文化为本.mp3 15_培养干部：从干部四力入手.mp3 05_如何用好华为五项素质，帮你快速找对人才.mp3 00_【发刊词】华为人才管理有哪些秘诀？.mp3 08_华为五项素质如何在招聘中进行应用？.mp3 14_选干部：标准清晰，原则行事.mp3。
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