扫码关注公众号
获取资源，快人一步
内容详情：4.4如何才能划定项目的范围边界.mp4 9.6成为太极高手及以德服人.mp4 1.2讲师介绍.mp4 6.1管住钱，才能控制项目的节奏.mp4 8.1项目风险管理三大主要原因（一）.mp4 9.3向上管理（一）.mp4 2.1二战创造出的管理模式：项目.mp4 7.1概述.mp4 7.3项目组织中四个层级.mp4 5.1与时间赛跑的项目经理及定义活动.mp4 3.5项目管理五大过程组和十大知识领域（一）.mp4 1.11第六阶段—觉悟的提升.mp4 1.7第二阶段—入门期.mp4 1.8第三阶段—行为的改变.mp4 7.6示例.mp4 2.6项目管理家族—项目组合管理和项目管理办公室（一）.mp4 9.1现状.mp4 5.6路径法完成项目所需的整体时间（二）.mp4 2.5项目管理家族—项目、项目集.mp4 7.5项目经理借力的来源.mp4 6.3如何才能让项目预算顺利得到领导的认可.mp4 2.2项目的定义.mp4 6.2如何才能组织大家科学地估算项目成本.mp4 9.5领导力体现.mp4 9.4向上管理（二）.mp4 8.5落实到“人”的风险应对措施才能发挥作用.mp4 5.3如何根据活动估算所需的必要资源（一）.mp4 4.5工作分解结构.mp4 6.5挣值管理掌握当前的状态和预测结果（二）.mp4 1.1导论.mp4 2.3项目管理发展简史.mp4 3.6项目管理五大过程组和十大知识领域（二）.mp4 1.6第一阶段—起步期.mp4 1.5时代需要神一样的项目经理.mp4 3.3项目的利益相关方都有谁.mp4 3.4项目组织结构与传统组织结构的差异.mp4 5.2活动排序—梳理活动之间的关联关系.mp4 1.9第四阶段—态度的转变.mp4 2.4世界三大项目管理流派.mp4 8.2项目风险管理三大主要原因（二）.mp4 2.7项目管理家族—项目组合管理和项目管理办...等。
资源声明：《开启百万年薪项目管理之路》是网友分享的夸克云盘下载链接本站并不保存该资源，您可以下载文件到电脑或者保存到自己的夸克云盘账号，建议打开文件前先进行杀毒。感谢您对【quarksoso.com】的支持，本站专业提供夸克云盘资源搜索服务。获取更多最新资源，关注微信公众号：Quark搜搜
扫码关注公众号
获取资源，快人一步