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内容详情：01.指鹿为马(上)指鹿为马是一个人性和管理的悲伤.m4a 02.指鹿为马(下)指鹿为马并不是长期的管理方式.m4a 16.彭城之战(上)公司业绩下滑的时候，如何留住人.m4a 04.约法三章(上)战略要根据不同发展阶段做调整.m4a 17.彭城之战(下)什么样的人能与企业共渡难关.m4a 08.课后作业如果你是刘邦，你会赴鸿门宴吗.m4a 06.鸿门宴(上)人心才是最值得倚仗的武器.m4a 20.盗嫂受金(下)“德”重要“才”重要要看企业发展阶段.m4a 03.课后作业如果有人要你指鹿为马，你怎么办.m4a 12._国士无双(下)战略和团队，哪个更重要_.m4a 18.课后作业你有没有遇到过人生的下坡路.m4a 05.约法三章(下)听劝是霸道总裁的重要管理能力之一.m4a 14.楚汉之争(上)竞争最关键的是找对人，定好战略.m4a 09.分封诸侯(上)从长期看，战略能力就是少犯错误.m4a 10.分封诸侯(下)不重视战略，就会尝到苦果_.m4a 13.课后作业你见过哪些“天选之人”.m4a 15.楚汉之争(下)从管理思维看楚汉之争的结局.m4a 19.盗嫂受金(上)人才的选、用、育、留是个大事.m4a 07.鸿门宴(下)核心团队在竞争中的表现很重要.m4a 11.国士无双(上)如何看待“胯下之辱”.m4a 03.项羽起兵(上)创始团队的不同决定了创业之路的不同.mp3 08.东门黄犬(上)大公司的问题往往来自内部.mp3 18.破釜沉舟(上)如何在一场关键战役中打赢.m4a 17.宋义之死(下)宋义犯了哪些致命的错误.m4a 07.刘邦养成(下)什么样的领导才是值得跟随的？.mp3 10.课后作业你如何识别值得你跟随的领导.m4a 02.刘邦起兵(下)创业要具备基本的素质和条件.mp3 22.刘邦招降(下)强弱联合比弱弱联合更有用.m4a 16.宋义之死(上)好的战略是不...等。
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