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内容详情：重要说明(1).txt 1-07节【7】走出管理的怪圈，再糟的情况也有办法.mp4 1-12节【12】巧用四象限，做下属的发动机（上）.mp4 1-06节【6】好高骛远的员工这么管：“你是在建一座教堂”.mp4 1-08节【8】提升你的管理推动力，做团队能力「放大器」.mp4 1-05节【5】玩心大的员工这么管：“这件事可不可以更好玩”.mp4 1-11节【11】搭化学反应最强的班子，提高团队续航能力.mp4 1-03节【3】争强好胜的员工这么管：“你真的真的很不错”.mp4 1-01节【1】_什么是人性管理？.mp4 重要说明.txt 1-02节【2】找到员工的内在推动力，解锁管理「强方法」.mp4 1-09节【9】如何用四象限，挖掘员工的推动力.mp4 全网短剧免费看.png 1-04节【4】爱钻牛角尖的员工这么管：“你要一步一步往上爬”.mp4 风险提醒【先看】.docx 1-10节【10】激发员工的四种话术，照着说就有用.mp4。
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