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内容详情：043___中台建设七步曲（三）：汇报关系与用人三问.mp4 131___股权激励如何在组织中持续成功.mp4 080___组织架构设计五要素.mp4 008___不确定性，未来商业主旋律.mp4 071___绩效管理，价值几何.mp4 012___不同层级管理者的职业素养标准.mp4 042___中台建设七步曲（二）：定义业务域.mp4 006___新商业时代下企业生存四问_.mp4 115___招聘中：如何找到你想找的人.mp4 005___商业的变迁史：三浪叠加的时代（下）.mp4 064___文化落地五步曲.mp4 009___组织的变迁史.mp4 015___案例解析：亚马逊电商的增长飞轮.mp4 087___案例解析（三）：互联网平台.mp4 149___上市后企业的资本规划.mp4 092___政委体系，价值几何.mp4 117___示例：背景调查模板.mp4 048___案例解析：微软的变革重生之路（下）.mp4 089___案例解析（五）：生态型公司.mp4 070___企业经营机制（三）：利益分配机制.mp4 147___企业上市的利与弊.mp4 101___组织发展的核心理念.mp4 112___招聘前（一）：如何通过特质选择人才.mp4 140___如何做好财务预算（下）：编制时间及表单示例.mp4 090___政委，是顶级HR的管理思维.mp4 109___核心人才培养.mp4 033___企业不同阶段战略会的重心.mp4 081___案例解析：某集团公司组织架构调整.mp4 034___案例解析：阿里巴巴07年集团战略会.mp4 099___政委业务理解力的三层模型（下）.mp4 128___股权激励方案设计流程与考虑要素.mp4 076___绩效面谈成功的核心法则.mp4 094___政委的四大角色.mp4 050_企业在线化转型（一）：判断外...等。
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